Yaptığımız İşler
Yenilikçi çözümlerden stratejik planlamaya kadar, iş portföyümüz her projeye getirdiğimiz yaratıcılık ve uzmanlığı sergiliyor. İşinizi başarılı kılmak için nasıl yardımcı olabileceğimize dair daha fazla bilgi edinmek için yakından incelemenizi öneriyoruz.
Timeline
Davos Mountain LLC Şirket Değerlemesi
Stellar Consult, önemli bir sağlık hizmetleri şirketini denetleyen bir özel sermaye fonunda Sınırlı Ortak olarak bulunan Davos Mountain LLC için bir değerleme mektubu hazırlamak üzere görevlendirildi.
Japon Bir Şirket İçin Alım Tarafı Değerlemesi
Stellar Consult, piyasa değeri 2.5 milyar dolar olan büyük bir halka açık Japon şirketi için uzmanlaşmış alım tarafı değerleme hizmetleri sundu. Bu şirket, su ürünleri ve tarım sektöründe faaliyet gösteren bir Türk kuruluşunu satın almayı amaçlıyordu. Uzmanlığımız ile, kesin ve piyasaya özel değerleme hizmeti sunmaya odaklandık.
Derin Biotech Girişimi için Fon Toplama ile Unicorn Potansiyeli
Stellar Consult, bilişsel, sosyo-duygusal, fizyo-fiziksel ve metabolik değerlendirmeleri VR ve simülasyon teknolojisi ile entegre eden, beyin sağlığı ve performans metriklerine odaklanan bir şirket için fon toplama işlemini kolaylaştırdı. Biyometrik geliştirmelerle zenginleştirilen bu calışma, beyin fonksiyonunun ve genel sağlığın optimizasyonu için kesin ve eyleme dönüştürülebilir içgörüler sundu.
Kapsamlı Danışmanlık – Lüks Moda Markası
Şu anda uluslararası bir lüks moda markasının işini genişletmek isteyen kapsamlı danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. Kapsamımız, kurumsal yeniden yapılandırma, mevcut durum analizi, mali planlama ve stratejik ortaklık geliştirme içermektedir. Uygun bir kurumsal yapı oluşturmaya, şirketin finansal yapısında iyileştirilebilecek alanları belirlemeye ve 5 yıllık nakit akışı projeksiyonlarına sahip bir iş planı geliştirmeye odaklanıyoruz. Ayrıca, stratejik ortaklar veya yatırımcıları çekmek için belgelerin hazırlanmasına yardımcı oluyor ve pay sahipleri adına ortaklık müzakereleri yürütürüyoruz.
Geçici CEO – Tıbbi Cihaz Şirketi
Stellar Consult, yenileyici tıp sektöründe faaliyet gösteren bir tıbbi cihaz şirketinin geçici CEO’su olarak başarılı bir dönüşüm gerçekleştirdi. 18 aylık süre içinde, net bir eylem planı geliştirdi, örgütü yeniden yapılandırdı, bir bütçe oluşturdu ve satış ve pazarlama stratejilerini yeniden yapılandırarak gelir büyümesini sağladı. Ayrıca, verimliliği artırmak, yönetim raporlamasını ve maliyet kontrolünü iyileştirmek için bir ERP sistemi uyguladık ve bu da gelirlerin üç kat artmasına neden oldu. Stellar Consult liderliği altında, şirket Haziran 2022’de prestijli IMCAS İnovasyon Ödülü ile ödüllendirildi.
Geçici CFO – Biyoteknolojik Kozmetik Girişimi
Stellar Consult, bir biyoteknolojik kozmetik girişiminin geçici CFO’su olarak, küresel bir ürün lansmanı için kapsamlı 5 yıllık finansal bir model oluşturarak olağanüstü finansal birikim ve stratejik vizyon sergiledi. Mayıs 2022’de, altı uluslararası yatırımcının desteğini alarak pre-seed funding turunda başarılı bir şekilde 800.000 $ topladı. Rehberliğimiz altında, şirket İngiltere’de başarıyla kuruldu ve hücresel biyoteknolojinin gücünü kullanarak rekabetçi kozmetik pazarında büyüme ve yenilik için konumlandırıldı.
Yönetim ve Finansal Danışmanlık – Yeme İçme ve Kahve Şirketi
Stellar Consult, bir yeme-içme ve kahve şirketine yönelik olağanüstü bir geçici CEO hizmeti sağladı. Stellar Consult, organizasyonun genel stratejisini ve işletmelerini başarılı bir şekilde yönetti ve bunları pay sahipleri ve paydaşlarıyla zamanında iletişim kurarak kuruluş hedeflerine uyum sağladı. Stellar Consult, genel işletme ve mali performansın sağlanmasından sorumlu oldu; finansal politikalar ve prosedürlerin yönergelerini oluşturma; raporlama sistemleri tasarlama; finansal modeller, bütçeler ve tahminler oluşturma; günlük nakit akışlarını yönetme; operasyonel analizler yapma ve dahili eğitim sağlama gibi işlevleri yerine getirdi. Stellar Consult, kısa vadeli işletme sermayesi gereksinimlerini ve yatırımları finanse etmek için yerel bankalarla birkaç kredi hattı sağlamaya yardımcı oldu.
İşletme Sermayesi Finansmanı – Perakende ve Tıbbi Ekipman
Stellar Consult, bir uluslararası fonun sahibi olduğu iki perakende ve bir tıbbi ekipman üreticisi şirket için 5 milyon Euro tutarında işletme sermayesi finansmanının kaynak oluşturulmasında önemli bir rol oynadı. Finansal yapılandırma konusundaki uzmanlığı ve sektördeki güçlü ilişkileri, bu şirketlerin devam eden operasyonlarını ve büyümelerini desteklemek için gerekli finansmanı sağlamalarına olanak tanıdı. Bu da sonuç olarak, kendi alanlarında başarılarını sürdürmelerine katkı sağladı.
İşletme Sermayesi Finansmanı – Secco Cafe
Saray Danışmanlık, üç farklı uluslararası havalimanında şubeleri bulunan Türk gıda ve içecek şirketi Secco Cafe için 2 milyon Euroluk orta vadeli işletme sermayesi finansmanını başarıyla düzenledi. Finansal yapılandırma konusundaki uzmanlığı ve sektörün derinlemesine anlayışı, şirketin devam eden faaliyetlerini ve genişlemesini desteklemek için gerekli finansmanı sağlamasına yardımcı oldu ve uluslararası havalimanı sektöründe rekabetçi gıda ve içecek pazarındaki varlıklarını güçlendirdi.
Marka ve Ürün Geliştirme – Coffee Roasterz
Kahve sektöründe yüz yılı aşkın deneyime sahip yerel bir kahve üreticisi ile işbirliği yaparak yeni bir özel kahve markası geliştirdik. Ürünlerimiz web sitemiz ve Hepsiburada, Trendyol ve Amazon gibi diğer pazaryerlerinde satışa sunulmaktadır. Sorumluluklarımız arasında iş planlaması, marka oluşturma, e-ticaret web sitesi tasarımı ve geliştirilmesi, ambalaj tasarımı, pazaryeri entegrasyonları, dijital pazarlama faaliyetleri ve satışlar yer almaktadır.
Standby Akreditif – Sevinç Makina
Stellar Consult, niş bir mühendislik şirketi olan Sevinç Makina için 5 milyon dolarlık bir Standby Akreditif (SBLC) limitlerinin temini konusunda yardımcı oldu. Bu finansal çözüm, şirketin bölgedeki projelerini başarıyla yürütmeleri için gerekli finansman ve garanti sağlamalarını mümkün kıldı ve operasyonel yeteneklerini artırdı.
Hedging Çözümleri – GrainTurk
Stellar Consult, büyük bir emtia oyuncusu GrainTurk için başarılı bir şekilde 50 milyon dolarlık hedging çözümleri sağladı. Risk yönetimi ve finansal araçlar konusundaki uzmanlığımız, şirketin dalgalı piyasa koşullarından kaynaklanabilecek olası riskleri azaltmasına ve rekabetçi emtia piyasasında finansal pozisyonlarını güvence altına almalasına yardımcı oldu.
Escrow Hesap Danışmanlığı – Arca Bank
Türkiye’de faaliyet gösteren Arca Bank isimli Porto Riko merkezli bir banka için bir escrow hesap danışmanlığı sağladık. Finansal düzenlemeler ve sektörün en iyi uygulamaları konusundaki kapsamlı bilgimizden faydalanarak, bankanın escrow hesaplarının kurulması ve yönetimi konusunda başarılı bir şekilde yol gösterdik. Uzman danışmanlığımız, bankanın müşterileri için güvenli ve uyumlu finansal çözümler sunmalarını sağlayarak, Türk piyasasındaki itibarını ve yeteneklerini artırdı.
Emlak Fonu – Optylon Krea
Bağımsız bir danışman olarak güçlü bir ağı olan Stellar Consult, Optylon Krea için Portekiz merkezli bir gayrimenkul fonu için 2,5 milyon avro sermaye fonlama başarılı bir şekilde sağlamıştır. Endüstri içindeki uzmanlığı ve bağlantıları, fonun projeleri için gerekli sermayeye erişmesini sağladı.
Tohum Düzeyi Fon Sağlama – Viell ve Onestore
Viell ve Onestore adlı iki yenilikçi start-up için tohum düzeyi fon sağlama konusunda Stellar Consult önemli bir rol oynamıştır. Geniş ağımızı ve finansal uzmanlığımızı kullanarak, bu erken aşama şirketlere ilk büyümelerini ve gelişmelerini destekleyecek gerekli sermayeyi sağladık ve rekabetçi iş dünyasında başarılı olmalarını sağladık.
Aile Anayasası Danışmanlığı – Cihan Grup
Stellar Consult, Irak’ta Erbil merkezli bir çok sektörlü konglomera olan Cihan Grup için aile anayasası danışmanlık hizmetleri sağladı. Kurumsal yönetişim ve aile işletmesi yönetimi alanındaki geniş deneyimimizden faydalanarak, aileyi kapsamlı bir aile anayasası oluşturma sürecinde yönlendirdik. Bu stratejik çerçeve, aileye ait konglomera içinde devamlılığın ve başarının sağlanmasına yardımcı oldu. Aynı zamanda, aile içinde devir planlaması, çatışma çözümü ve karar süreçlerinin ele alınmasına da yardımcı oldu.
Finansal Danışmanlık – Eğlence Sektörü
Stellar Consult, Türkiye’nin en büyük holdinglerinden birinin yan kuruluşlarından biri olan ve önde gelen bir eğlence şirketi için finansal raporlama ve ilgili sistemleri başarılı bir şekilde geliştirdi. Stellar Consult, ilgili finansal ve operasyonel bilgilerin toplanması, analizi ve iletilmesi için bir çerçeve belirleyerek, bu bilgileri şirketin genel hedefleri ve amaçlarıyla yeniden hizalamaya yardımcı oldu. Yeni raporlama sistemi, yüksek rekabet ortamında değerli görüşlere dayanarak bilinçli iş kararları almak için son derece ilgili KPI’lar kümesine dayalı göreceli olarak daha özelleştirilebilir raporlar sunarak işletmeye katkı sağladı. Süreç boyunca, Stellar Consult, Şirket CFO’suna düzenli Yürütme Kurulu Toplantıları ve Yönetim Kurulu için son derece modern sunumlar oluşturma konusunda tavsiyelerde bulundu.
Yönetim Danışmanlığı – Elektronik Firması
Stellar Consult, orta büyüklükte, iyi konumlandırılmış bir elektronik firması için iş geliştirme ve finansal planlama ile iç içe geçmiş olağanüstü yönetim danışmanlığı hizmetleri sundu. Stellar Consult, işletmenin faaliyetlerini nasıl iyileştireceği, karlılığını nasıl artıracağı ve kısa ve orta vadeli büyümeyi nasıl sağlayacağı konusunda rehberlik sağladı. Bu, sınırlı pazar araştırması, rekabet analizi ve satış / pazarlama stratejilerine yardımcı olarak, işletmenin büyüme için yeni fırsatlar bulmasına yardımcı olmak anlamına geliyordu. Stellar Consult ayrıca, nakit akışı projeksiyonları, bütçeleme ve finansal modelleme ile kapsamlı bir finansal plan oluşturdu. Bu planın bir parçası olarak, Stellar Consult başarılı bir şekilde 2,5 milyon euro orta vadeli çalışma sermayesi finansmanı düzenledi.
Proje Finansmanı – Zoya Health and Wellbeing
Stellar Consult, sağlık projesi finansmanı konusundaki uzmanlığı ve geniş sektör bilgisiyle, Ajman, BAE’de bulunan bir detoks kliniği olan Zoya Health and Wellbeing Resort için 55 milyon AED tutarında proje finansmanı düzenlemeyi başarıyla gerçekleştirdi. Sağlık projesi finansmanının karmaşıklıklarını yönlendirerek, kliniğin gerekli finansmanını sağladık. Bu finansal destek, son teknoloji detoks tesisinin geliştirilmesine ve kurulmasına olanak sağlayarak, bölgedeki sağlık hizmetlerinin büyümesine ve detoks tedavileri arayan hastaların bakım kalitesinin iyileştirilmesine katkıda bulundu.
300 Milyon Euroluk Anlaşma – TERTIR
TERTIR ile Yıldırım Grubu arasında 2015 yılında gerçekleşen ve değeri 300 milyon euro olan tarihi bir anlaşmayı başarıyla tamamlayan Saray Danışmanlık, sektörde sonuç odaklı yatırım bankacılığı uzmanları olarak uzmanlığımızı sergiledi ve itibarımızı sağlamlaştırdı. Karmaşık görevleri yerine getirme ve istisnai sonuçlar sunma yeteneğimiz, stratejik finansal çözümler ve anlaşma yapma uzmanlığı arayan müşteriler için güvenilir bir iş ortağı haline gelmemizi sağladı.
Yönetim Danışmanlığı – Avcı Architects
Stellar Consult, Türkiye’de faaliyet gösteren uluslararası bir mimarlık şirketi olan Avcı Architects için kapsamlı bir yönetim danışmanlığı hizmeti sağladı. İş stratejisi, operasyonel iyileştirme ve finansal yönetim alanındaki kapsamlı deneyimimizi kullanarak, şirketin sürekliliğini sağlamak için süreçlerini optimize etmelerine yardımcı olduk. Şirketin liderleri ile yakın çalışarak, iyileştirilmesi gereken alanları belirledik ve genel performansı artırmak için uygulanabilir öneriler geliştirdik. Oldukça kapsamlı bir dijital pazarlama stratejisi oluşturduk ve mimarlık firmasının rekabetçi bir piyasada başarılı olmasını ve dijital varlığını genişletmesini sağladık.
Kurumsal Finans Eğitim Programı – Özel Sektör Holding
Stellar Consult, Türkiye’nin en büyük holdinglerinden birinde dünya genelinde büyüyen bir markanın sorumlusu olan bir üst düzey yönetici için 4 haftalık bir kurumsal finans eğitim programı tasarladı. Kurumsal finans eğitim programı, finansal analiz, finansal planlama, sermaye bütçelemesi, yatırım analizi ve değerleme gibi geniş bir yelpazeyi kapsadı. Bu konular, üst düzey yöneticinin iş stratejisi geliştirmesi ve işletmede önemli bir etki yaratması için gereken beceri ve bilgiyi sağlamak için tasarlandı. Stellar Consult’ın, üst düzey profesyonellerin gelişimine, iyi bir şekilde tasarlanmış eğitim programlarıyla katkıda bulunma yeteneği, bizi uzun vadeli büyüme ve sürdürülebilirlik arayan müşteriler için güvenilir bir ortak haline getirmiştir.
Yönetim Danışmanlığı – Moeva
Stellar Consult, iş stratejisi, pazarlama ve finans yönetimi konusundaki geniş deneyiminden yararlanarak, bir moda markası olan Moeva’ya son derece kapsamlı yönetim danışmanlığı hizmetleri sundu ve markanın üst düzey, uluslararası bir markaya dönüşmesine katkıda bulundu. Markanın lider ekibiyle iş birliği yaparak büyüme fırsatlarını belirlemeye, markanın benzersiz satış önerisini iyileştirmeye ve sağlam bir uluslararası genişleme planı oluşturmaya yönelik özelleştirilmiş çözümler geliştirmeye odaklanarak stratejik rehberlik sağladı. Sunduğu yönlendirmeler ve özelleştirilmiş çözümler sayesinde, moda markası küresel pazarda güçlü bir varlık elde etti ve kalıcı başarı elde etti.
Yönetim Danışmanlığı – Fırın Zinciri
Stellar Consult, ülke genelinde faaliyet gösteren bir fırın zincirine uzman finansal yapılandırma hizmetleri sağladı. Şirketin sermaye tahsisini iyileştirmesi, finansal performansını artırması ve sürdürülebilir büyüme sağlaması odak noktasıydı. Fırın zincirinin finansal durumunu, işletme verimliliğini ve piyasa trendlerini detaylı bir şekilde analiz ederek, nakit akışı yönetimini iyileştiren, borç yeniden yapılandırmasını kolaylaştıran ve yeni büyüme fırsatlarından yararlanmasına olanak tanıyan yenilikçi finansal stratejiler geliştirdik. Uyarlanmış çözümlerimiz ve stratejik rehberliğimiz, fırın zincirinin finansal temelini güçlendirmesine ve değişen pazarda rekabet avantajını korumasına yardımcı oldu.
Başarılı Birleşme – Zetas
Stellar Consult, Türkiye’nin önde gelen jeoteknik ve temel mühendisliği firmalarından Zetas ile Suudi Arabistan merkezli lider konglomera Al Jundi Group arasındaki başarılı bir birleşmede önemli bir rol oynadı. Her iki şirketin endüstrileri ve pazarları hakkındaki derin anlayışını kullanarak, müzakereleri kolaylaştırmada, kapsamlı bir birleşme planı oluşturmada ve detaylı bir önemli maliyet hesaplama çalışması yapmada başarı sağladık. Uzman yönlendirmelerimiz ve titiz yürütmemiz sonucunda yeni birleşen şirket, Orta Doğu’daki temel mühendisliği ve inşaat sektörlerinde güçlü bir oyuncu olarak ortaya çıktı ve sürekli büyüme ve başarı için hazır hale geldi.
Bugünden Başlayın
İşletmenizin değerini en üst düzeye çıkarmaya hazır mısınız? Stellar Consult ile iletişime geçin ve işletmenizi satışa hazırlamanıza ve finansal performansını optimize etmenize nasıl yardımcı olabileceğimizi öğrenmek için bir danışma randevusu ayarlayın.
Bize Ulaşmak İçin
Lütfen aşağıdaki iletişim yöntemlerinden birini seçin.