E-Ticaret Danışmanlığı
E-Ticaret Stratejisi ve Danışmanlığı
Pazar manzaranızı detaylı rakip karşılaştırmaları ve müşteri segmentasyonu aracılığıyla haritalayarak başlıyoruz. Bu analiz, farklılaşma fırsatlarını, kanal önceliklendirmesini ve uzun vadeli büyümeyi belirleyen stratejik planlamanın temelini oluşturur. E-ticarete geçiş sürecindeki işletmeler için, temel operasyonlarınızla entegre olan ve yeni gelir kaynaklarını ortaya çıkaran kapsamlı dijital dönüşüm çerçeveleri tanımlarız. Geçişin ötesinde, yönetim ekibinizle birlikte gelir tasarımı, operasyonel yapı ve stratejik yatırım yol haritalarını içeren ölçeklenebilir e-ticaret iş modelleri tasarlarız; böylece hızla değişen pazarlarda uzun vadeli kârlılığı ve dayanıklılığı garanti altına alırız.
Platform Seçimi ve Deneyim Optimizasyonu
Doğru e-ticaret platformunu seçmek hem teknik hem de stratejik bir karardır. Operasyonel ihtiyaçlarınız, ürün yapınız ve iş ölçeğiniz doğrultusunda Shopify, Magento ve WooCommerce gibi çözümleri değerlendirir ve uygularız. Platform entegrasyonu, ERP, CRM ve muhasebe sistemlerinin uyumlu bir şekilde orkestrasyonu ile desteklenir—bu sayede departmanlar arasında kesintisiz veri akışı ve otomasyon sağlanır. Kullanıcı deneyimini ölçülebilir bir varlık olarak ele alırız. Yapılandırılmış UX denetimleri gerçekleştirerek sürtünme noktalarını belirler, navigasyon, mobil uyumluluk ve site performansına yönelik hedefli iyileştirmeler uygularız—böylece etkileşim oranları artar ve dönüşüm verimliliği yükselir.
Pazar Yeri Entegrasyonu ve Operasyonları
Trendyol, Hepsiburada, Amazon Türkiye ve N11 gibi platformlar için uçtan uca pazar yeri etkinleştirme hizmeti sunuyoruz. Hizmet kapsamımız; kayıt ve katalog kurulumundan, sürekli performans yönetimine kadar uzanır. Ürün listelemeleri, SEO odaklı içeriklerle yapılandırılır ve yüksek dönüşüm sağlayan görsellerle zenginleştirilerek görünürlük en üst düzeye çıkarılır. Platforma özel maliyet-fayda analizleri gerçekleştirerek komisyon yapılarının ve reklam yatırımlarının optimize edilmesini sağlıyoruz. Sipariş ve stok operasyonları entegre çözümlerle sadeleştirilirken; ani indirimlerden sadakat programlarına kadar değişen kampanya stratejileri, önemli perakende dönemlerinde geliri hızlandıracak şekilde özelleştirilir.
Dijital Pazarlama ve Müşteri Kazanımı
Temel yetkinliğimiz e-ticaret operasyonları olsa da, güvenilir dijital iş ortaklarımızla birlikte temel pazarlama stratejilerine yönelik destek de sunuyoruz. Bu kapsamda Google Ads ve Meta Ads kurulumları ve performans takibi, SEO, içerik geliştirme ve marka hikayesi danışmanlığı yer alır. Ayrıca, otomatik e-posta akışları ve sadakat programları gibi müşteri sadakati uygulamalarının tasarım ve operasyonunda da destek sağlıyoruz. Markanızın tonu ve müşteri kazanım hedefleriyle uyumlu influencer ve satış ortaklığı stratejileri konusunda da danışmanlık veriyoruz.
Lojistik ve Sipariş Karşılama Stratejisi
Verimli lojistik, müşteri memnuniyetinin ve iş ölçeklenebilirliğinin kritik bir unsurudur. Tedarik zinciri yapınızı analiz ederek verimsizlikleri belirler; stok yönetimi, tedarikçi koordinasyonu ve sipariş sevkiyat süreçlerinde iyileştirmeler sunarız. Sipariş karşılama stratejilerimiz, ölçeği yönetebilecek şekilde tasarlanır ve çevrim sürelerini azaltırken teslimat hatalarını en aza indirir. Sıklıkla göz ardı edilen iade yönetimi ise, şeffaflık ve müşteri güveni sağlayacak şekilde yapılandırılır. Operasyonel yükü en aza indirirken, satın alma sonrası deneyimi iyileştiren iade politikaları ve süreçleri tasarlarız.
Finansal Sistemler, Mutabakat ve Tahminleme
E-ticaret, birden fazla platform, para birimi ve ödeme sağlayıcısı arasında finansal görünürlük gerektirir. Güvenli ve esnek ödeme sistemlerinin yapılandırılmasında destek sunar, maliyet dalgalanmalarına ve piyasa değişimlerine yanıt verebilen dinamik fiyatlandırma yapıları konusunda danışmanlık yaparız. Mutabakat yöntemimiz, banka kayıtları, ödeme altyapıları ve pazar yeri raporları arasında doğruluğu sağlayarak kayıpları ortadan kaldırır ve mevzuata uyumu güçlendirir. Kârlılık, sipariş performansı ve nakit akışı gibi konularda anlık içgörüler sunan özel panolar oluştururuz. Buna ek olarak, satış döngülerinize, büyüme hedeflerinize ve mevsimsel talebe özel olarak tahminleme modelleri ve senaryo bazlı finansal simülasyonlar geliştiririz. Bu sayede daha hassas bütçeleme, stok planlaması ve işletme sermayesi tahsisi mümkün olur.
Teknoloji Geliştirme ve Veri Mimarisi
Teknoloji danışmanlığımız, müşterilerimizin iş modellerine özel yazılım modülleri ve otomasyon katmanları geliştirmelerine destek verir. Pazar yerleri, muhasebe yazılımları ve stok sistemleri arasında API entegrasyonlarını yöneterek sorunsuz operasyonlar ve veri tutarlılığı sağlarız. Veri hizmetlerimiz, gerçek zamanlı analizler ve iş zekâsı raporlamalarına kadar uzanır. Müşteri yolculuğu boyunca KPI’ları izleyen panolar oluşturur ve bu panoları sistemlere entegre ederiz. Bu sayede hem operasyonel hem de stratejik düzeyde çevik kararlar, sürekli optimizasyon ve performans şeffaflığı sağlanır.
Neden Stellar Consult?
Stellar Consult olarak, hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacak özelleştirilmiş çözümler sunmaya kendimizi adadık. Bizi tercih etmeniz için bir kaç nedeni aşağıda sıraladık:
Tamamlanan İşler
Bu alandaki kanıtlanmış sonuçlarla gerçekleştirdiğimiz bazı başarıları inceleyin:
Bir üst segment moda markasının özel sermaye ve kurumsal yatırımcılara yönelik azınlık hisse satışı sürecine hazırlık aşamasında finansal yapılandırma, yatırımcı konumlandırması ve kurumsal yönetişim danışmanlığı sağlıyoruz.
Rejeneratif tıp alanında faaliyet gösteren bir medikal cihaz firmasının CEO görevini 18 ay üstlendik. Stratejik yeniden yapılandırma, ERP entegrasyonu ve gelir artışı hedeflerine ulaşarak şirketi 3 kat büyüttük ve IMCAS İnovasyon Ödülü’ne taşıdık.
Birleşik Krallık merkezli biyoteknolojik kozmetik girişimi için 5 yıllık finansal model oluşturarak 800 bin dolar tohum yatırımı sağladık. Finansal modelleme, yatırım belgeleri ve sınır ötesi kuruluş yapısı desteği sağladık.
vinç Makina’nın Katar’daki mühendislik projeleri için 5 milyon dolarlık akreditif limiti sağladık. Bu finansman, firmanın uluslararası projelerdeki uygulama kapasitesini güçlendirdi.
GrainTurk için 50 milyon dolarlık piyasa dalgalanmasına karşı koruma sağlayan türev stratejiler oluşturduk. Bu yapı, şirketin küresel ticarette marjlarını korumasına ve finansal istikrarını sürdürmesine olanak tanıdı.
Arca Bank’a, Türk mevzuatına uygun şekilde yediemin hesaplarının kurulumu ve yönetimi konusunda danışmanlık verdik. Bu hizmet, bankanın kurumsal itibarı ve sınır ötesi işlem kabiliyetlerini artırdı.
Türkiye’nin önde gelen eğlence şirketlerinden biri için finansal raporlama altyapısını yeniden tasarladık. CFO’ya üst düzey sunumların hazırlanmasında destek verdik ve yönetim karar alma süreçlerini KPI’lara dayalı hale getirdik.
Elektronik sektöründe faaliyet gösteren Boer için 2,5 milyon Euro işletme sermayesi kredisi yapılandırdık. Bütçeleme, nakit akışı planlaması ve yeni pazar analizi dahil olmak üzere kapsamlı bir büyüme stratejisi sunduk.
Ajman’daki lüks bir detoks ve sağlık kliniği için 55 milyon AED değerinde proje finansmanı sağladık. Finansal yapılandırma ve yatırımcı ilişkileri alanındaki uzmanlığımız, projenin inşaat ve operasyon sürecini başarıyla tamamlamasını sağladı.
Müşterilerimiz Ne Diyor?
Sadece bizim sözlerimize güvenmeyin! Hizmetlerimizden memnun kalmış bazı müşterilerimizin ne söylediğine göz atın:
Stellar Consult, Portekiz'deki yatırımlarımız için HNIW'den fon toplamayı sağladı
Stellar Consult, HNIW'den Portekiz'deki yatırımlarımıza fon sağlamamızda destek oldu. Murat'ın uzmanlığı ve ağı, sadece fon toplama konusunda değil, Portekiz'deki çeşitli VC fonlarına ve emlak projelerine genel ortak/geliştirici olduğumuz için iş geliştirme konusunda da bize en güvenilir ortaklardan biri yaptı.
Stellar Consult Katar'daki bir uluslararası proje için LG hizmetlerini kolaylaştırdı
Stellar Consult, Katar'daki bir uluslararası projeye yönelik LG hizmetlerinin kolaylaştırılmasına yardımcı oldu. Murat'ın uzmanlığı ve bağlantıları, işimizi bir üst seviyeye çıkarmak için ihtiyacımız olan tesisleri güvence altına almakta kritik rol oynadı. Yönlendirmesinden dolayı minnettarız ve gelecekte Stellar Consult ile işbirliğimizi sürdüreceğiz.
Stellar Consult Uluslararası F&B Zincirimiz için Finansmanı Kolaylaştırdı.
Stellar Consult sayesinde, var olan kredilerimizi yeniden finanse etmek ve büyümemizi sağlamak için 2.0 milyon euro bankacılık hizmeti alabildik. Murat'ın uzmanlığı ve bağlantıları, işimizi bir sonraki seviyeye taşımak için ihtiyacımız olan finansmanı sağlamada kritik rol oynadı. Rehberliği için teşekkür ediyoruz ve gelecekte Stellar Consult ile işbirliğimize devam edeceğiz..
Bugünden Başlayın
İşletmenizin değerini en üst düzeye çıkarmaya hazır mısınız? Stellar Consult ile iletişime geçin ve işletmenizi satışa hazırlamanıza ve finansal performansını optimize etmenize nasıl yardımcı olabileceğimizi öğrenmek için bir danışma randevusu ayarlayın.
Bize Ulaşmak İçin
Lütfen aşağıdaki iletişim yöntemlerinden birini seçin.
