Yargıcı’nın köklü mirasına saygı duyarak yürütülen titiz bir süreç sonunda, markanın stratejik hedeflerine uygun yeni bir döneme adım atmasını sağladık. Bu önemli başarı, Stellar’ın M&A alanındaki uzmanlığını ve sektördeki güvenilir konumunu bir kez daha kanıtlıyor.

Toksik kuruluşlar, işlevsel olmayan zararlı davranışları, uygulamaları ve kültürleri sergileyen iş yerleri veya kurumlar olarak adlandırılır. Bu kuruluşlar, çalışanlarının refahını, verimliliğini ve başarısını olumsuz etkileyen unsurlara sahip olma eğilimindedir. Bu kısa makalenin geri kalanında, toksik bir kuruluşun belirleyici özelliklerinden bazılarını kısaca açıklayacağım.

Bugünün rekabetçi iş ortamında, müşterilerinizi anlamak başarıya ulaşmak için hayati öneme sahiptir. İdeal müşteri gruplarınızı tanımlamak ve kapsamlı bir hedef pazar analizi yapmak etkili pazarlama stratejileri geliştirmenin temel adımlarıdır. Tüketici demografisine, tercihlerine ve davranışlarına derinlemesine dalmak işletmelerin tekliflerini hedef kitlelerinin ihtiyaçları ve istekleriyle uyumlu hale getirmelerini sağlar, böylelikle büyümeyi ve karlılığı tetikler. Bu makalede ideal müşteri gruplarının ve hedef pazar analizinin önemini keşfedecek ve bu stratejileri en iyi sonuçlar için nasıl uygulayabileceğinize dair pratik bilgiler sunacağız.

Türkiye'nin çalkantılı ekonomik ikliminde, yeni mali politikaların uygulanması öncesinde kapsamlı bir hasar değerlendirmesi yapmanın ve durum tespit sürecinin önemi yadsınamaz. Kendine özgü ve bilimsel olmayan politikaların yarattığı bir dizi ev yapımı problemden dolayı ekonomi sarsılırken, yakın zamandaki seçimler, ekonomik yönetim ve politika yapımında çok ihtiyaç duyulan bir değişim için bir fırsat yaratmıştır. Ancak, ilerleyişin yolu, ulusal ekonomi durumunun kapsamlı bir anlayışını, şimdiye kadar verilen zararı ve yeni politikaların potansiyel etkilerini gerektirir.

2008 küresel finansal kriziyle, iktisat teorisine ilişkin kabul edilen yaklaşımların geçmişe oranla daha fazla sayıda kişi ve kuruluş tarafından sorgulandığına tanık olduk; oluyoruz. Gerçi bu sorgulama hiç bitmemişti. Ancak, çağdaş yaşantıya hep uzak olduğunu düşündüğümüz kriz, tüm nahoşluğuyla sarsıcı bir biçimde kendini gösterince, hiç ve/veya az sorgulayanlar dahi durup düşünmeye başladı. Böylelikle, kapitalizmin kökenleri ve gelişme biçimi, yeni iktisadi kuramlar, alternatif iktisadi modeller, finansallaşma vb. gibi konular gündemi iyice meşgul etmeye başladı.

Stellar Consult olarak, herhangi bir şirketin büyüklüğüne, sektörüne veya coğrafi konumuna bakılmaksızın, güçlü ve etkili bir bütçeleme ve öngörü sürecinin başarının temel taşı olduğuna inanıyoruz.

Günümüz dijital çağında herhangi bir şirketin başarısı için açık bir dijital strateji şarttır. Bir dijital strateji, şirketlere müşteri iletişimini geliştirmede, marka tanınırlığını artırmada ve sonunda satışları artırmada yardımcı olabilir. Bu blog yazısında, bir işletme için dijital strateji geliştirme sürecinin ana adımlarını ele alacağız.

Kendilerine ve dolayısıyla kendi girişim fikirlerine aşık olan girişimciler... Bu fenomen, girişimcilerin üstesinden gelmesi gereken en kritik engeldir ve maalesef bu sağlam bir karakter sorunu olduğu için terapistler için bir vaka haline gelir. Bu tür girişimciler iyi yetenekler çekebilir ve yatırımcılara bir "rüya takımı" sahibi olduklarını düşünebilirler, ancak gerçekte takıntılı bir şekilde kendi yollarının her zaman doğru olduğuna inanırlar.

Finans Merkezi, bankacılık, varlık yönetimi, sigorta ve finansal piyasaların katılımcılarının aktivitelerini sürdürdükleri, bu katılımcıları destekleyen hukuki ve fiziki altyapı koşullarının bulunduğu kümelere verilen isimdir.

Dünyadaki bezerlerinden farklı olarak artık fonların yönetimini amaçlı değil kamu payı olan kurumların hissedarı olarak kurulan varlık fonundaki firmaların hemen hepsinin BIST’de işlem görüyor olması bu firmaların piyasa değerinin oluşması açısından önemli.